"Ahora, gracias a la plataforma, nos toma solo 10 minutos conciliar los movimientos de una mañana o un día, dependiendo de la cantidad de transacciones."

— Javiera Calderón, Gerente de Administración y Finanzas.

Antes de Duemint

Procesos manuales y falta de visibilidad

Antes de implementar Duemint, la cobranza y la conciliación bancaria se realizaban completamente de forma manual. El equipo tenía poca visibilidad sobre el estado de los pagos y debía involucrar a gerentes y supervisores para revisar cada caso de cobranza.

Visibilidad e Implementación

Una visión integral y precisa

La implementación tomó aproximadamente una semana y permitió al equipo obtener una visión integral y precisa de la gestión financiera. Esto liberó tiempo operativo y entregó información más confiable para apoyar la toma de decisiones.

Flujo de caja

Reducción de la morosidad

Las herramientas de automatización y los recordatorios de pago ayudaron a reducir significativamente la morosidad. La empresa pasó de mantener cerca de dos meses pendientes en cuentas por cobrar a reducir ese plazo a un mes o incluso menos.

Eficiencia operativa

Conciliación bancaria en minutos

La conciliación bancaria dejó de tomar horas de trabajo manual. Hoy el equipo puede conciliar los movimientos de una mañana o incluso de un día completo en aproximadamente 10 minutos, eliminando planillas y tareas repetitivas.

Relaciones comerciales

Cobranza automática y sin fricciones

Los recordatorios automáticos mejoraron la relación con los clientes al eliminar la incomodidad de la cobranza directa. La automatización permitió mantener una comunicación constante y profesional, reduciendo las fricciones propias del proceso de cobro.